Díjeső a III. Connecten

2024. április 11-én az immár harmadik alkalommal megrendezett Connect Konferencián ismét összejött a HR- és marketingszakma. Idén már több mint 120 profi előadó szállította a jobbnál jobb szakmai tartalmakat, és természetesen nem maradt el a legjobb, gondolatébresztő vállalati belső kommunikációs ötletek díjazása sem. Lássuk az idei nyerteseket!

Íme a Blue Colibri Game Changer és Engagement Award nyertesei


A Game Changer Awarddal azokat az innovatív és stratégiai szemléletmódú megoldásokat, kampányokat jutalmazta a Blue Colibri, amelyek példa értékűek lehetnek más vállalatok számára is, és az applikáció révén megvalósult, belső kommunikációs, HR-adminisztrációs, munkavállalói elköteleződést elősegítő vagy onboarding/e-learning folyamatok sikereiről számoltak be. Idén a Kis ötlet, nagy hatás! jeligére érkeztek a pályázatok. Az értékelés fő szempontjai az ötlet újszerűsége és hatásai voltak, illetve az, hogy más szervezetek számára mennyiben szolgálhat inspirációként.  

Bronz minősítést nyert:

Tudás TRANSfer – Vállalati tudásmegosztás szakértő kollégáktól (Trans-Sped)

A Tudás TRANSfer keretében a Trans-Sped különböző témákban jártas, szakértő kollégái tartanak előadásokat, amelyeket személyesen, illetve online követhetnek a többiek, de a tartalmak később is visszanézhetőek. Az esemény interaktív, lehet kérdezni. A változatos témájú (pl. munkajog, social media, fotózás, vezetéstechnika stb.) előadásokból a hétköznapokban és a munkában egyaránt használható tudást, tippeket kaphatnak a vállalat dolgozói, és az előadó szakértő kollégákat is jobban megismerhetik. A projekt nem csak a vállalaton belüli tudásmegosztást segíti elő, hanem a különböző üzletágakban és területen dolgozók közti információáramlást is javítja. 

  • havi egy 1 órás Tudás TRANSfer esemény
  • felkért szakértő kollégák előadásai különböző témákban
  • személyesen, online is követhető, utólag visszanézhető videók

“Már a Tudás TRANSfer tervezési szakaszában nagyon lelkesek voltak a kollégák. A felkért előadók mindegyike vállalta a szereplést. A különböző alkalmak beharangozóját, az eseményekhez kapcsolódó aktuális híreket és értesítéseket, valamint az utókommunikációt az applikáción belül oldottuk meg. Az első, munkaidőben megtartott eseményen 6 fő személyesen, 10 fő online volt jelen, és utólag 54 kolléga nézte vissza videón az előadást. A hírekre és eseményekre az applikációban egyenként átlagosan 150-en kattintottak.”

Tégla – Könnyű témájú riportok a kollégákkal az együttműködés javítása érdekében (“Új Ház” Építőanyag Nagykereskedelmi Zrt.)

A Tégla, az Új Ház Építőanyag Nagykereskedelmi Zrt. munkatársaival készített riportsorozat célja, hogy jobban megismerje a kollégákat az együttműködés javítása érdekében. A rövid beszélgetések betekintést nyújtanak a munkán kívüli életükbe: hobbijaikba, sporttevékenységeikbe vagy bármilyen szabadidős tevékenységükbe, amely mások számára érdekes lehet. A jelentések azt is tárgyalják, hogy a szabadidős tevékenységek során kifejlesztett készségek hogyan befolyásolhatják mindennapi munkájukat.

  • 7-15 perces beszélgetések a kollégákkal a hobbijukról, munkán kívüli életükről
  • belső körben tesztelték, így a központi 115 fős csapatnak publikálták
  • 50% fölötti megtekintések

“A kivitelezés nagyon egyszerűen kezdődött, telefonnal vagy meeting eszközzel rögzítettük a felvételeket, majd némi vágás után publikáltuk. Már fejlődtünk, vásároltunk bluetooth mikrofonokat a jobb hangminőség érdekében, és profibb vágóeszközt is használunk, amivel képeket, illusztrációkat tudunk a videóba csatolni. Célunk az volt, hogy a kollégák legalább 50%-a nézze meg a tartalmat, de azt túl is szárnyaltuk, a kattintások száma pedig a legnagyobb arányú a rendszerünkben. Az interakciók száma is ennél a hírnél a legnagyobb.”

Ezüst minősítés nyert:

Gamification – A játék erejének céltudatos kiaknázása (MFS Defense Zrt.)

A gamification hasznos eszköz a munkavállalók bevonására különböző területeken, mint például a tudásátadás, a vállalati kultúra és az elvárt viselkedés erősítése, a megfelelés tudatosítása, és jelentős munkáltatói márkaértékkel is rendelkezik. Az MFS Defense Zrt. számos játékos elemet épített be belső kommunikációjába és képzésébe.

  • játékos kvízek, keresztrejtvények, nyomozós játékok stb. a munkavédelmi ismeretek és védőeszközök használatának tudatosítására, munkakörök bemutatására, dolgozók vállalati ismereteinek erősítésére, éves eredmények szemléltetésére, egészségügyi témákról stb.
  • jutalmak (gyűjthető pontok, ajándékutalványok, élményprogramok stb.)
  • a munkavállalói játékos kedv erőteljesen javult, a munkabalesetek miatti kiesett munkaidő 63%-kal csökkent

“A kvízekkel kezdtük, amikből évente ismétlődővé vált az adventi kvíz. Később, a Blue Colibri funkciók bővítésével, fokozatosan terjesztettük ki a kvízeket pl. az onboardingra, és új gamifikációkat is bevezettünk, mint a nyomozós játék, rajzon elrejtett hibák keresése és keresztrejtvény. A játékok akár teljes munkavállalói állományra, akár célirányosan kijelölt szervezeti egységekre is dedikálhatók, így ott lehet célzott hatást kiváltani vele, ahol szeretnénk.”

Arany minősítést nyert:

Hagyd, hogy a pletyka legyen a barátod! – Céges rendezvénysorozat Tibor rali kalandjából (Tiszamenti Regionális Vízművek Zrt.)

A Tiszamenti Regionális Vízművek Zrt. rendhagyó rendezvénysorozata kiváló példa arra, hogyan válhat egy pletykatémából jól felépített kommunikációs stratégia. Egyik szolnoki kollégájuk, Kubala Tibor adománygyűjtő kampányt indított a cégen belül, miután részt vett a Budapest–Bamako sivatagi rallyn, amely egyben jótékonysági rendezvény is, iskolai felszereléseket gyűjtve afrikai családoknak. Tibor kalandja beépült a vállalati kommunikációba és széles körben népszerűsítésre került (TRV App, Facebook, Instagram).

  • adománygyűjtés vállalaton belül egy Bamakó ralin részt vevő kolléga kezdeményezésére 
  • az adományok átadását fotókkal dokumentálták 
  • Tibor az utazásáról rendszeresen küldött fotókat, videókat, amelyekből 12 rövid élménybeszámoló is készült
  • a fokozott érdeklődést látva tippversenyt is hirdettek: vajon beér-e a célba a kollégájuk? Tibor Afrikából hozott nyereményt a tippverseny győztesének. 
  • A kolléga hazaérkezése után Szolnokon nyilvános élménybeszámolót szerveztek, kollégáikon kívül sok más érdeklődő, helyi és külföldi diák is részt vett a beszélgetésen. 

„Elvárásként fogalmaztuk meg, hogy legalább száz dolgozó vegyen részt a tippjátékunkban, háromszázan kövessék nyomon Kubala Tibor útját az applikációban, valamint szerezzünk újabb Facebook-oldal követőket. Végül 134-en játszottak velünk, a bamakós bejegyzéseket átlagosan 320 kolléga olvasta, a Facebook-bejegyzéseket átlag 2000 ember látta. A kampány ideje alatt 100 új követője lett az oldalunknak. A posztokra 379 reakció érkezett, a bejegyzéseket 24-szer osztották meg.”

Game Changer Special Award különdíjat nyert 

Plazma Placc – Egy komplex felület a munkavállalói életciklusra (Plazmaszolgálat Kft.)

A Plazmaszolgálat Kft. belső felületére a munkaviszonyos dolgozók 100%-a regisztrált, a teljes dolgozói létszámot figyelembe véve 98,7%-os a regisztrációs arány. A Plazma Placc a belépést megelőző lépéstől az utolsó munkában töltött napjukig számos szituációban megoldás a munkavállalók számára – körülbelül 90%-os arányban lefedi a munkavállalói életutat:

  • employer branding, toborzás: megemlítik a webshopot és a dolgozói kedvezményeket
  • beléptetés, onboarding: az adatok feltöltése a munkaszerződéshez, cég, vezetőség bemutatása, a tudástárból megismerhetik a szabályzatokat
  • engagement, vállalati kultúra: a céges kommunikáció fő felülete, vállalati információk, események, kérdőívek, havi értékelések, a munkatársak szabadon posztolhatnak a PlazMoments közösségbe, elköteleződést segítő kihívások 
  • motiválás, megtartás, wellbeing: dolgozói elégedettségmérés, elismerések funkció, amivel pozitív visszajelzést adhatnak egymásnak, aktivitásösztönzés, pontgyűjtés, Plazma Shop utalványt nyerhetnek
  • munkaszervezés, HR-folyamatok: szabadságigénylés, beosztásszerkesztő, HR-chat és Etikai forródrót, akár névtelen visszaélés-bejelentés
  • fejlesztés, szakmai előrelépés: e-learning, oktatások, „Kommunikációs percek” posztsorozattal pedig egy tréningnek adott helyet a Placc

„A Plazma Placc bevezetésekor már kitűztünk egy fő célt, hogy egy olyan felület legyen, amit a dolgozók szívesen használnak, elővesznek önszorgalomból, tehát nem egy céges kötelező felület. A korábban bevezetett funkciók célja azonos volt: növeljék az aktivitást, az elkötelezettséget és a felület népszerűségét. A bevezetés óta eltelt közel 2,5 év alatt elérte ezt a szintet, ezért az új kihívásunk, hogy minél több folyamatot lefedjünk a Placcon a munkavállalói életciklusból (hangsúlyt fektetve a digitalizációra és automatizálásra).”

A HR műveletek hatékonyságának javítása Blue Colibri támogatás  (WHC Csoport)

Legyen a Navigátor a belső folyamatok és megoldások elsődleges és egyetlen platformja! Ez volt a WHC fő célja hatékonyságjavító projektjével. A hagyományos folyamataik Navigátorra való átterelésével, illetve a folyamatautomatizálással legalább 20% megtakarítható időt és erőforrást szerettek volna elérni, valamint azt, hogy javuljon a munkavállalói élmény. A Navigátor használatát ezért széles körben kiterjesztették: 

  • HR-ügyintézés: minden, munkavállalót érintő adminisztratív teendő
  • képzés-fejlesztésre vonatkozó igények jelzése, menedzselése
  • belső munkatársra vonatkozó toborzási igény leadása
  • elismerési rendszer (éves díjazással) jelöléssel, szavazással
  • munkatársi ajánlási rendszer
  • Közösségépítő tevékenységek irányítása – fizikai tevékenységek
  • Kihívások, versenyek: gyermek rajzverseny, tökfaragó verseny, fánk szépségverseny
  • Regisztráció céges sporteseményekre

„A Blue Colibri és ez a projekt hozzájárult stratégiai céljaink, a munkavállalói elkötelezettség és élmény növeléséhez, hiszen ez olyan platform, ahol a munkavállaló ügyeket intézhet, folyamatokat indíthat, élményt adhat és kaphat. Fő mérőszámunk a negyedévente monitorozott elkötelezettségi ráta, amely folyamatosan növekszik (2021: 75%, 2022: 78%, 2023: 80%). A másik a káros fluktuáció, amelynek mértéke egyértelműen csökkent, és folyamatos csökkenést várunk a következő években is.”

Blue Colibri Best Engagement Award

A Blue Colibri Best Engagement Award nyerteseit a Blue Colibri zsűrije választja ki. Azok a partnerek kapják a díjat, ahol a legtöbben töltötték le az appot, akiknél a legnagyobb az aktivitás az appon keresztül, és ahol a legnagyobb az elköteleződés az app használatára. 

Nyertesek – Engagement

200 fő alatt: ZNET Telekom Zrt.

200–1000 fő: MFS Defense Zrt. és Mapei Kft.

1000 fő felett: Samsung Electronics Magyar Zrt.

Gratulálunk a nyerteseknek, és reméljük, a következő Connect Konferencián újra találkozunk!‍

 

Kapcsolódó cikkek

conflict night
CULTURE

Nevetve megoldottuk

Több mint 250 résztvevővel startolt el a meredek munkahelyi helyzetekre profi megoldásokat bemutató Connect Conflict Night október másodikán. Igazi színházi élmény, szórakoztató tanulás, szakértői tippek, sőt még egy kis játék is belefért a kétfelvonásos estbe.

Tovább olvasom
CULTURE

A konfliktusok megoldása még sosem volt ilyen szórakoztató!

2024. október 2-án a Connect csapata a munkahelyi konfliktuskezelés témájában Conflict
Night címmel egy egész estés programmal készül. Elismert szakértők és egy szuper
inprós társulat gondoskodik arról, hogy könnyen alkalmazható, gyakorlati tippeket
tanulhass meg szórakoztató formában a hatékony munkahelyi konfliktuskezeléshez.

Tovább olvasom
kkv connect
KKV ZONE

Kis lépés az embernek, de hatalmas ugrás a kkv-knak 

A Blue Colibri III. Connect konferenciáján idén a kkv-k kihívásairól kiemelt szekcióban beszélgettek meghívott vendégeink. Andorka Anikó, a Valueteam Group szervezetfejlesztési tanácsadója vezette azt a – kkv-k számára szuperinformatív – panelt, amelyben a versenyképességhez ma már kikerülhetetlen mérföldkőről, a kkv-k digitalizációjáról osztották meg személyes tapasztalataikat a résztvevők. Nézzük, milyen az élet egy kkv-ban a digitalizáció előtt és után.

Tovább olvasom
KKV ZONE

Generációváltás kihívásai és lehetőségei

Az üzleti fenntarthatóság állt a középpontjában az április 11-én megtartott Connect Konferencia kis- és középvállalkozásokat támogató szekciójában. A szakmai rendezvény ezen kívül a digitalizációval, a generációváltással, a cégépítéssel és az egyre nagyobb feladatot jelentő ESG-vel is foglalkozott.

Tovább olvasom
connect konferencia
CULTURE

III. Connect Konferencia

Hogyan kapcsolódjunk a jó ügyek érdekében az ügyfelekkel, a kollégákkal és egymással? Hogyan szólítsuk meg hitelesen, kliséktől mentesen a közösséget a munkahelyen és azon túl? Ezek voltak az április 11-én a Blue Colibri által szervezett, harmadik Connect konferencia kulcskérdései, ahol szokás szerint a HR és a kommunikáció trendjei kerültek fókuszba. A top szakmai kontentet 120 előadó szállította, akiktől idén is szórakozva tanulhatott a több mint 900 látogató.

Tovább olvasom

Ha érdekelnek további híreink a témakörökben

ITT FELIRATKOZHATSZ HÍRLEVELEÜNKRE

Learn how we helped 100 top brands gain success